Meta Ads · Educación Continua
Universidad Anáhuac — Performance de Campañas
Embudo de marketing, evolución de leads y CPL, e inversión ejecutada de los programas Anáhuac. Valores en USD (1 USD = 1.400 ARS).
Programas con actividad
Embudo de marketing
Evolución de rendimiento
Leads por área temática
Costo por lead por área
Por tipo de programa
Rendimiento por plataforma
Perfil que mejor funciona — por audiencia
Recomendaciones por programa y segmento
Segmentaciones en uso
Auditoría de creativos
Rendimiento por ubicación
Detalle por programa
| Programa | Inversión USD | Impresiones | Alcance* | Clics únicos | Leads | CPL USD | CTR | Conv. | CPL sem. actual | CPL últ. cerrada |
|---|
Detalle semanal por programa — CPL, leads y variación % por semana ISO
Matriz maestra de atribución y ventas
Agrupada por urgencia de apertura lectiva y estado de captación.
Calidad del CRM y motivos de descarte
Anuncios que más venden — ventas atribuidas al anuncio por el ID del repositorio de leads
Rendimiento por asesor
Programas por asesor
Leads mal tipificados
Quién corta la conversación
Esperando respuesta nuestra
Lo que dice el CRM vs. lo que dice el chat
Descartados con conversación viva
Voz del lead
Proyección a meta — ritmo necesario para llegar a la meta del budget antes del cierre
uso internoCierre de campaña = inicio de clases − 1 semana (se deja una semana de maduración). El ritmo requerido reparte lo que falta para la meta entre las semanas que quedan hasta ese cierre. Los ajustes de inversión escalan el presupuesto diario en pasos de hasta +30% cada 48 h (subas mayores reinician el aprendizaje de Meta). El número de ajustes es el mínimo usando ese tope de 30% en cada paso; el último paso se ajusta a lo justo para llegar al objetivo (suele ser menor a 30%). La proyección de CPL considera además el tamaño efectivo de la segmentación vía la frecuencia real: en audiencias saturadas (frecuencia alta) el CPL crece hasta 2× más rápido al escalar.